2020東京奧運台灣能做什麼

日期：2017/04/28

安倍於二○一六年推出的觀光新政策，名為「支撐明天日本的觀光願景構想會議」，觀光發展產值要從目前每年二千萬名外國旅客、三點五兆日圓消費額，目標直指二○二○年倍增成長，外國旅客人數拚四千萬名、總消費額期望達八兆日圓。

日本進行國內市場調查，國外旅客到訪日本，雖然集中在東京、大阪等大城市，但其實比重並未過半；反而到訪大城市以外的地區，旅客比重高達五十六％，顯示日本與法國觀光頗為類似，「地方」更具吸引力，尤其又以地方的自然景觀、溫泉等，最受國外旅客青睞。

相關具體改革做法，包括��「優先保存」文化財，改為「活用」文化財，將「國立公園」改善至世界級的「National Park」，修正舊制度把「生產性」的觀念，導入在觀光產業中，開拓新市場以求延長觀光客滯留時間及擴大消費，甚至連觀光產業從業人員的「工作方式」及「休假方式」統統要調整。

我的想法是，「日本很熱、我們不能冷」，台灣要在國際間發展，觀光產業絕對是帶動各種樣式的服務產業中最重要的一環，台灣如何借力使力，搭上東京奧運順風車，將龐大的外國旅客商機，進一步延伸到台灣來，政府、民間必須端出具體行動。

台灣吸引國外旅客來的宣傳及行銷做法，應當要能給人「觀光記憶點」，像是巴黎給人一股浪漫之都的觀光記憶，會吸引人想去旅遊，感受當地氛圍；台灣在觀光記憶的營造上必須加把勁，持續地辦下去。像是今年燈會在雲林，吸引眾多人潮去賞燈，但明年就會移到別處，如果雲林沒有相對應的觀光作為延續下去，人們對雲林的觀光記憶點就會消失。

我們應在國際上適度宣傳，先讓外國人看見台灣在地的美，並創造話題，從都市延伸到地方，把國際觀光客吸引來台灣大城市後，進一步導流帶至各特色鄉鎮，台灣的觀光發展才能厚實而雨露均霑。