6 部必看的 TED 經典影片
日期：2019/05/02
轉載自經理人月刊2019年4月2日 編譯‧整理鐘苡紅(節錄Entrepreneur)
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創新顧問 Navi Radjou：利用有限資源巧妙解決問題
新興市場的創新實踐經常會面對資源有限這個難題，創新顧問 Navi Radjou 在他的演講中提出了「節儉式創新」的概念，不只是做事情，而是想著如何透過現有的資源將事情做得更好。
他強調，商業模式不一定要做多做大，重點在產品要簡潔有力，用最小的成本創造最高的價值。
失敗研究所執行董事 Leticia Gasca：別迅速失敗，要謹慎失敗
一直以來媒體的鏡頭都聚焦在成功的企業家，那麼失敗的企業家呢？大多數人出於羞愧或丟臉，選擇隱藏他們的故事，進而錯失了成長的機會。
Leticia Gasca 是 Fuckup Nights 的共同創辦人，也是失敗研究所的執行董事，致力於研究商業失敗的原因。曾有過長達 7 年失敗經驗的 Leticia Gasca 點出，分享失敗很難，但坦然面對自己的脆弱，反而可以讓你變得更強。有些企業家認為，迅速失敗，是加速學習、避免浪費時間的方法，但如果這成了人人選之的捷徑，可能促使他們輕言放棄。
為此她提出一個新觀點：謹慎失敗。仔細評估失敗所帶來的後果與影響，並意識到與世界分享這些失敗教訓的責任。
人資專家 Regina Hartley：最好的員工未必擁有最完美的履歷
一個名校畢業、擁有出色推薦信，彷彿含著金湯匙出生的面試者，以及普通大學畢業、具有才華謀略，但輾轉換了不少工作的「拳擊手」，你選哪一個？
創新顧問 Navi Radjou：利用有限資源巧妙解決問題
新興市場的創新實踐經常會面對資源有限這個難題，創新顧問 Navi Radjou 在他的演講中提出了「節儉式創新」的概念，不只是做事情，而是想著如何透過現有的資源將事情做得更好。
他強調，商業模式不一定要做多做大，重點在產品要簡潔有力，用最小的成本創造最高的價值。
失敗研究所執行董事 Leticia Gasca：別迅速失敗，要謹慎失敗
一直以來媒體的鏡頭都聚焦在成功的企業家，那麼失敗的企業家呢？大多數人出於羞愧或丟臉，選擇隱藏他們的故事，進而錯失了成長的機會。
Leticia Gasca 是 Fuckup Nights 的共同創辦人，也是失敗研究所的執行董事，致力於研究商業失敗的原因。曾有過長達 7 年失敗經驗的 Leticia Gasca 點出，分享失敗很難，但坦然面對自己的脆弱，反而可以讓你變得更強。有些企業家認為，迅速失敗，是加速學習、避免浪費時間的方法，但如果這成了人人選之的捷徑，可能促使他們輕言放棄。
為此她提出一個新觀點：謹慎失敗。仔細評估失敗所帶來的後果與影響，並意識到與世界分享這些失敗教訓的責任。
人資專家 Regina Hartley：最好的員工未必擁有最完美的履歷
一個名校畢業、擁有出色推薦信，彷彿含著金湯匙出生的面試者，以及普通大學畢業、具有才華謀略，但輾轉換了不少工作的「拳擊手」，你選哪一個？
Regina Hartley 鼓勵雇主給後者一個機會，儘管可能是一場賭注，但曾經歷過逆境的人，或許更有能力陪伴你和公司度過艱難考驗。
摩根士丹利副總裁 Carla Harris：想在職場脫穎而出，你需要一個伯樂
身為華爾街最具影響力的女性之一，Carla Harris 在 TED 演講揭露職場晉升秘辛：找到一個能指點迷津並提拔你的貴人。
創新顧問 Navi Radjou：利用有限資源巧妙解決問題
新興市場的創新實踐經常會面對資源有限這個難題，創新顧問 Navi Radjou 在他的演講中提出了「節儉式創新」的概念，不只是做事情，而是想著如何透過現有的資源將事情做得更好。
他強調，商業模式不一定要做多做大，重點在產品要簡潔有力，用最小的成本創造最高的價值。
失敗研究所執行董事 Leticia Gasca：別迅速失敗，要謹慎失敗
一直以來媒體的鏡頭都聚焦在成功的企業家，那麼失敗的企業家呢？大多數人出於羞愧或丟臉，選擇隱藏他們的故事，進而錯失了成長的機會。
Leticia Gasca 是 Fuckup Nights 的共同創辦人，也是失敗研究所的執行董事，致力於研究商業失敗的原因。曾有過長達 7 年失敗經驗的 Leticia Gasca 點出，分享失敗很難，但坦然面對自己的脆弱，反而可以讓你變得更強。有些企業家認為，迅速失敗，是加速學習、避免浪費時間的方法，但如果這成了人人選之的捷徑，可能促使他們輕言放棄。
為此她提出一個新觀點：謹慎失敗。仔細評估失敗所帶來的後果與影響，並意識到與世界分享這些失敗教訓的責任。
人資專家 Regina Hartley：最好的員工未必擁有最完美的履歷
一個名校畢業、擁有出色推薦信，彷彿含著金湯匙出生的面試者，以及普通大學畢業、具有才華謀略，但輾轉換了不少工作的「拳擊手」，你選哪一個？
Regina Hartley 鼓勵雇主給後者一個機會，儘管可能是一場賭注，但曾經歷過逆境的人，或許更有能力陪伴你和公司度過艱難考驗。
摩根士丹利副總裁 Carla Harris：想在職場脫穎而出，你需要一個伯樂
身為華爾街最具影響力的女性之一，Carla Harris 在 TED 演講揭露職場晉升秘辛：找到一個能指點迷津並提拔你的貴人。
箇中關鍵在於你要想辦法完成超乎人們期望的任務，讓自己被「上頭」注意到，進而讓「他／她」願意成為你的臂膀且為你而戰。
MIT媒體實驗室主管伊藤穰一：想要創新？請成為「現在」主義者
伊藤穰一是一位接受美國教育的日本創業家，也是知名的風險投資家，擅長互聯網與科技產業領域。
他在演講中指出，過去很多難以完成的任務在現今都能輕鬆克服，傳統的制度和規則已不再適用，這種由下至上的變革，是全體性的，也是混亂的、難以控制的。
為此，我們理應主動學習，而非被動接受傳統教育；唯有充分自知，活在當下，才能成為一個「現在」主義者。
Airbnb 策略顧問 Chip Conley：嬰兒潮世代和千禧世代如何在工作中相互學習？
Chip Conley是一名暢銷書作家兼旅館業老闆，並擔任 Airbnb 策略顧問。他於演講中分享道：許多研究顯示，年齡多樣性的工作團隊能使公司變得更強大。此外，超過 40% 的人老闆比自己年輕，而年長的資深員工對於組織貢獻幾乎對公司更是利多。
創新顧問 Navi Radjou：利用有限資源巧妙解決問題
新興市場的創新實踐經常會面對資源有限這個難題，創新顧問 Navi Radjou 在他的演講中提出了「節儉式創新」的概念，不只是做事情，而是想著如何透過現有的資源將事情做得更好。
他強調，商業模式不一定要做多做大，重點在產品要簡潔有力，用最小的成本創造最高的價值。
失敗研究所執行董事 Leticia Gasca：別迅速失敗，要謹慎失敗
一直以來媒體的鏡頭都聚焦在成功的企業家，那麼失敗的企業家呢？大多數人出於羞愧或丟臉，選擇隱藏他們的故事，進而錯失了成長的機會。
Leticia Gasca 是 Fuckup Nights 的共同創辦人，也是失敗研究所的執行董事，致力於研究商業失敗的原因。曾有過長達 7 年失敗經驗的 Leticia Gasca 點出，分享失敗很難，但坦然面對自己的脆弱，反而可以讓你變得更強。有些企業家認為，迅速失敗，是加速學習、避免浪費時間的方法，但如果這成了人人選之的捷徑，可能促使他們輕言放棄。
為此她提出一個新觀點：謹慎失敗。仔細評估失敗所帶來的後果與影響，並意識到與世界分享這些失敗教訓的責任。
人資專家 Regina Hartley：最好的員工未必擁有最完美的履歷
一個名校畢業、擁有出色推薦信，彷彿含著金湯匙出生的面試者，以及普通大學畢業、具有才華謀略，但輾轉換了不少工作的「拳擊手」，你選哪一個？
Regina Hartley 鼓勵雇主給後者一個機會，儘管可能是一場賭注，但曾經歷過逆境的人，或許更有能力陪伴你和公司度過艱難考驗。
摩根士丹利副總裁 Carla Harris：想在職場脫穎而出，你需要一個伯樂
身為華爾街最具影響力的女性之一，Carla Harris 在 TED 演講揭露職場晉升秘辛：找到一個能指點迷津並提拔你的貴人。
箇中關鍵在於你要想辦法完成超乎人們期望的任務，讓自己被「上頭」注意到，進而讓「他／她」願意成為你的臂膀且為你而戰。
MIT媒體實驗室主管伊藤穰一：想要創新？請成為「現在」主義者
伊藤穰一是一位接受美國教育的日本創業家，也是知名的風險投資家，擅長互聯網與科技產業領域。
他在演講中指出，過去很多難以完成的任務在現今都能輕鬆克服，傳統的制度和規則已不再適用，這種由下至上的變革，是全體性的，也是混亂的、難以控制的。
為此，我們理應主動學習，而非被動接受傳統教育；唯有充分自知，活在當下，才能成為一個「現在」主義者。
Airbnb 策略顧問 Chip Conley：嬰兒潮世代和千禧世代如何在工作中相互學習？
Chip Conley是一名暢銷書作家兼旅館業老闆，並擔任 Airbnb 策略顧問。他於演講中分享道：許多研究顯示，年齡多樣性的工作團隊能使公司變得更強大。此外，超過 40% 的人老闆比自己年輕，而年長的資深員工對於組織貢獻幾乎對公司更是利多。
因此，一家企業的成功，核心應建立在如何連結年輕與年長員工，使二者建立強大的協同作用。